[专稿] 科技人才做官是否人力资源浪费？

央视国际 (2004年03月14日 19:49)

　　CCTV.com消息（本网记者张会玲报道）“让有成就的科技人才去当官，是不是人力资源的浪费？”这个科技界近年来争论较多的话题，全国政协委员、中国科学院研究生院副院长高文教授对此有自已独到的看法。

　　

不反对有能力的科研人员去当官，但应对他们分类区别对待，还应给他们规定任职时限。科技人员当领导，应有专职的行政领导作配合，高文教授说。

　　对这部分科研人员不能一刀切，应分开看：有一类综合型的人才，他们既擅长搞学问研究，个人交际能力在群体中又最突出，让他们去做行政工作最适合不过；

　　第二类是有些管理能力但特长还是集中表现在学术方面的人，可以让他去担当行政领导，但不能让他持续干很长时间，应定时分阶段。因为如果时间长了他可能就不再做具体业务，会完全变成行政人员，这对他本人来说既是业务荒废，对社会来说也是一种资源浪费。

　　第三类就是学术做的好，但比较内向，交往能力不强，所从事的领域又多是个体性工作的人，他们的行政能力既然较弱，我们就不应提倡或强迫他们去当领导。

　　“谁适合当官，关键是看其个人素质，现在对提升科技人员当官应对其个人素质有更高要求；领导结构应多元化，科技界对现有的人事制度还应更多规范；科技人员当领导，应有专职的行政领导作配合，这才是最科学、合理的搭配。”高文教授补充说。

　　现在社会上有一种倾向，一提起某某大学的校长或哪个科研所的所长，好像他们就非教授、博士、学科带头人不能担当，这其实是一种误解，领导应是多元性的结构，在其中学者不应充当太多。如果说需要五个领导，那其中有一两个学者就可以了，让剩下的三四个学者去专心搞研究，而代之以三四个行政人员百分之百地投入到行政管理工作，科技人员当领导，应有专职的行政领导作配合，这才是最科学、合理的搭配。否则让所有的学科带头人都去当领导，那么要不他们会耽误学科工作，要不就会耽误行政工作，可能两边都干不好。

责编：继松