公道植于心 正派付诸行 
――记全国优秀组工干部、西藏班戈县原组织部长祁爱群（一）
央视国际 (2005年05月12日 11:19)

	[专题]时代先锋：全国优秀组工干部祁爱群

　　文汇报消息（记者刘栋）：海拔4747米的西藏那曲地区班戈县，空气中含氧量还不及海平面的一半。对于生活在这里的每一个人来说，空气中缺氧给人带来的压力远比其他任何压力要大得多。

　　五月，内地已是春暖花开，而班戈县却依旧寒风刺骨，昼夜温差达到十几度。2003年12月13日，一位汉族女干部倒在了这里，倒在了工作岗位上，匆匆走完了自己40年的人生之路。

　　她，就是原班戈县县委常委、组织部长祁爱群――一个出生在江南却把一生奉献在西藏的女共产党员，一个怀着对丈夫和女儿深深愧疚离开人世的妻子、母亲，一个对己清正、对人公正的女组工干部。

　　2004年12月，中共中央组织部追授祁爱群“全国优秀组工干部”称号。

　　翻开祁爱群的简历，她在西藏工作的短短20年中，有12年的时间耕耘在组织工作战线上。从地区农牧局政工科副科长、科长，到县委组织部长，职务一次比一次提高，工作环境也一次比一次艰苦。

　　2000年10月，37岁的祁爱群调任班戈县委常委、组织部长。从地区畜牧局到县里，她可以说是对当地情况一点儿也不了解。就连当时的县委书记帕巴群增心里也在嘀咕，“派一个不了解情况的女同志来，她能干好吗？”

　　可当祁爱群与他谈了自己的工作计划后，帕巴群增就彻底对她放了心：“我相信她一定能干好这个工作。”

　　识才

　　“慧眼识英才”是组织部长应具备的基本素质之一。在地处藏北高原的班戈县，人才的匮乏成为了阻碍县经济发展的“绊脚石”。在祁爱群上任之后，考察、选拔干部就成为了她首要的工作。（下转第七版）（上接第一版）初来乍到，她可以说是对整个班戈县的干部队伍情况一无所知。为了全面了解全县的干部队伍情况，她或驱车、或骑马、或徒步，跋山涉水，深入基层，全面调查研究。

　　没有去过班戈的人，可能觉得下乡考察干部并不是什么难事，有车坐、有马骑。但在我们到班戈采访的途中，从距离县城100多公里的青龙乡驱车到县城，路上竟颠簸了4个多小时。

　　祁爱群身边的工作人员都记得这个女部长的坚强。好几次下乡前，同事们看到她嘴唇发紫、脸色苍白，便劝她不要下去了。可她总是语气坚定地要去，她觉得自己作为组织部长要是不下去，又怎能对干部做到心中有数、全面了解呢？

　　2003年，祁爱群组织了对全县27个县直单位和10个乡镇的所有干部的摸底考察，并根据反馈意见、建议，结合自己平时了解掌握的情况，提出县直部门、各乡镇领导班子调整、使用意见，使各级班子得到更为科学合理的调整，45名干部走上正、副科级领导岗位。

　　护才

　　在西藏从事了近十年的祁爱群很清楚，光是选拔出优秀的干部还不够，关键要维护好干部队伍的稳定。作为一名组织部长，祁爱群处处为干部群众着想，大家都称她是“贴心的好大姐”。

　　在祁爱群来班戈县上任前，由于种种原因，干部工资福利工作中错套、漏套问题比较严重，许多干部职工对此反映强烈。到任不久的她听说这件事之后，很快就向大家公开承诺：“决不让一个干部职工错发漏发一分钱。”

　　可在当时，县组织部里没有真正懂工资的人员，许多干部职工工资档案也不健全，原有的按人员身份存放的调资存根，缺失较多，而且极不方便查找利用。

　　“没有懂工资的人员，我们就自己边学边干；档案不健全，我们就一项项查存根，补全档案。这可是个岗位‘大练兵’的好机会。”看到组织部许多干部都面露难色，祁爱群笑着宽慰他们。

　　在她的工作笔记上，密密麻麻写着一大堆让人看不懂的数学公式，无法用计算器计算的数字，就自己用手算。如此耐心细致，只为让每个干部职工都不“错发漏发一分钱”。

　　三个月的努力，全县几百干部职工都有了自己的工资福利档案。当年，17万元因错漏套补发的工资也全部兑现。很多干部对此举称为“民心工程”。

　　惜才

　　“任何一个领导班子，领导干部特别是主要领导干部，既要尽职搞好工作又要知人善任带好队伍。从根本上说，带好队伍具有战略性、全局性和长远性。搞不好工作是失职，带不好队伍更是失职。”在祁爱群的工作笔记中，抄录了这样一段话。

　　如何带好队伍，祁爱群首先从干部职工最关心的年度公务员考核入手，加强全县干部的团结。在以前的年度考核中，曾经出现过考核结果上午才张贴上榜，中午便有人在上面打“×”，或将其撕掉，或写小字报以发泄不满的情况。

　　“这类事情要是处理不好，肯定要影响到全县干部的工作热情。干部心情不稳定，发展的动力从何而来？”祁爱群上任后，在坚持以往行之有效的做法外，大胆创新。采取让县级干部和科级干部相互考核评鉴、科级干部与一般干部相互考核评鉴的新办法；同时将考核工作公开化、透明化，确保给每位干部职工一个客观、公正、实事求是的评价。

　　正是这样的铁面无私、细致工作，2003年度公务员考核结果成为了班戈县干部职工反应最好的一次，没有一人提出异议。

　　解聘聘用干部和考录聘用干部为国家公务员是一项极为敏感、繁杂的工作，如出现些许差错，都将直接影响全县工作大局，影响组织部门的形象。为做好这项工作，祁爱群多次深入基层、深入群众，实地调查，了解掌握聘用干部的思想动态，为上级正确决策提供依据；她还做了大量解疑释惑工作，使聘用干部转变思想，提高认识，消除疑虑。同时，协同县财政局反复核算，及时兑现了全县103名解聘干部117万元的生活补助费，做到无一人遗漏、无一人少发、无一人提意见。

　　铁面

　　在班戈县，很多干部职工背地里给祁爱群起了个外号――办事公到的铁面女部长。

　　按照现在很多人的想法，组织部门掌管着干部的升迁调动，是一个“高含金量”的部门。作为组织部长，祁爱群也有很多“发财”或者“捞好处”的条件与机会。可在她的心目中，只要符合党的用人原则，该提拔重用的破格也要提拔重用；不符合原则的，你就是搬来金山给她，也不会得到任何好处。

　　2003年，班戈县共分配来28名大中专毕业生。许多籍贯在本县的部分毕业生家长上门找祁部长讲情，希望将自己孩子留到县直机关工作。那段时间，真是踏破门槛。

　　可当时的实际情况是：县直机关正处于机构改革收尾阶段，超编严重，乡镇却严重缺编。怎样分配才能不失公平呢？她考虑再三，在与县委领导共同研究后，最终确定一个标准，除了个别大专以上毕业生留县，其余全部下派到乡镇。

　　为此，她得罪了好多人。很多人问她，有些事情都是情面上的事，能帮就帮一把，以后用到别人的时候也好说话。但她却说，生活中的私事我能帮忙一定帮，在组织原则面前我决不能“开口子”，我只要心底无私，对得起组织和事业就问心无愧。

　　就在她任地区畜牧局政工科科长时，同时和她大学毕业分配到那曲的一位老同学，要从畜牧局下属的畜科所副所长岗位上调到畜牧科任科长。虽然看上去是升了一级，可从事业单位到机关工资却降了240多元。

　　当时她的这位同学找到祁爱群的丈夫――同是大学同学的袁勇，看能不能通过他找祁爱群商量商量，到了机关以后还拿以前的工资。毕竟当时的收入只有2000多元，240多元也不是一个小数目。过了没多久，袁勇找到他说事没办成。

　　面对原则和感情，祁爱群的选择永远只是原则。

责编：刘棣 　来源：