别开生面的改革方案

央视国际 (2006年01月11日 10:31)

　　党的十五大以后，苏南乡镇企业“改制”进入新的发展阶段。华西村企业改制如何进行？这时有人提出，上头已有明确指示：“抓大放小”。吴仁宝对村办企业的情况作了详细了解，胸有成竹地说，改革本身不是目的，我们要通过改制，改出生产关系与生产力相适应，改出大家的积极性，改出企业的高效益。他认为，中央提出的“抓大放小”主要针对国有大中型企业，是从全局来说的，而乡镇企业中面广量大的是中小型企业，正是这些企业以它灵活的机制，撑起了农村经济的“半壁江山”，吸纳了农村大部分劳动力。如果不分青红皂白一概搞“抓大放小”，岂不是把许多不该“放”的企业也“放”掉了？从这一点出发，吴仁宝提出了切合华西实际的改制方案：一手“抓大放小”，一手“抓大扶小”，必要时还要“抓小放大”。对那些关系到华西经济命脉的大企业——毛纺厂、线材厂、型钢厂抓住不放，继续花力气深化改革，提高效益；一些效益较差的小企业则转给个人经营。在这同时，对那些有发展前途的小企业，加大扶持力度，在资金、人才、技术等方面给予大力支持，帮助它们增强竞争力。对原来准备投资10亿元的两个大厂——选纸厂和炼钢厂，则果断地“放”，让客商加大投入，华西只用土地和配套的水、电、汽入股，以减少风险。就这样，华西的改制以全新的思路别开生面，调动了各方面的积极性，使大中小各类企业都焕发出新的活力。时至今日，华西的50多个企业都保持了年年赢利的好势头，没有一家亏损。

责编：马芳 来源：CCTV.com