【落实科学发展观 建设创新型国家】两个数字看“中兴”之二：“50%”创造的效益  

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央视国际 www.cctv.com　　2006年05月06日 20:19 来源：

　　CCTV.com消息（新闻联播）：中兴通讯公司有这样一条规定：主要研发人员要用50%的时间去和市场沟通。技术与市场的紧密结合，提高了中兴的市场竞争力。

　　江华是中兴通讯公司的一名技术负责人。他的工作中，有一半儿时间不是在实验室里，而是像现在这样用在了和客户的交流当中。可十多年前，他和同事们在研制一种容纳10万电话用户的交换机时，想得更多的是国际标准怎么规定的，并没有考虑到客户和市场的实际需求。新产品推出一年多以后，就由于容量不足，在市场推广中遇到了麻烦。

　　中兴通讯股份有限公司技术规划部 主任 江华：任意两个点之间打电话，需要多次的转接，给用户接通的速度慢，运营商维护这个设备的时候就感觉很困难。

　　从技术角度而不是从市场需求出发做科研，这是当时研发人员普遍存在的问题。1997年，中兴将原来独立封闭的研究院改制为以产品为核心的事业部，研发的产品必须与市场“挂钩”。

　　中兴通讯股份有限公司 总裁 殷一民：你研发出来的产品，在市场得到多少应用，能够产生多少利润，这是我们给研发人员评价的最基本的一个评价点。

　　通过对市场需求的分析，科研人员推出了能容纳60万用户的新型交换机，凭借这一成果一举进入全国大部分城市电话网。现在，中兴已经在无线、网络、终端和数据四大类领域进行了100多种产品的开发与应用，并成功打入100多个国家和地区的市场。

责编：刘棣