《赤壁》该花钱看看风水了

伟仔不演发哥也不演，怎么搞的？

曹营水寨从去年10月开始建造，目前仍没完工，一位工作人员说这个工程非常浩大，可能要干到今年六七月。

《赤壁》开机第二天，周润发因为“提出近百条违背行规的无理要求”被恩师吴宇森替换，此举不仅让缺少梁朝伟的演员阵容更显单薄，也让影片被资金筹集、剧本修改、开机延迟等新闻缠身，显得困顿。至此，被韩三平称为“将创下多个中国电影纪录”的《赤壁》至少已有一个纪录：争议最多。赤壁“东风”如何实现高票房？好莱坞运作怎么与内地“水土”相适应？

本刊请制片人张家振、投资方中影集团领导史东明、橙天集团宣传负责人伊简梅一起解析《赤壁》的“风水”问题。

风大败财

编剧还没开写，先烧500万？

中影史东明：到现在没花冤枉钱

风水学最重视“藏风聚气”，《赤壁》从2004年起就开始有剧本筹备风声传出，资金的聚集也从5000万美元涨到8000万美元，吸金强花钱也快，有圈内人透露前期连剧本都没开始创作时就已经烧了500万；剧本花费昂贵，筹备三年、历经十稿，这其中号称国内四大身价最高的编剧中的邹静之、芦苇各自的版本直到开机前十天才完成最终定稿；其他曝光的有北影厂300多万的内景、耗资1000多万的水寨、每条100多万的战船……《赤壁》到现在到底花了多少钱？张家振说：“我是真的不知道。”

史东明介绍到《赤壁》的两家最大投资方分别是美国狮子山制片公司(吴宇森的公司)和中国电影集团公司，此外还有六七家但并不包括开机仪式上自曝的成都传媒集团。有关投资费用的一再增加，他解释道：“主要是因为历史太丰富，人物太多，原计划100分钟的电影最后增加到两部。前期主要是服装、置景几个工作都在进行，相当复杂庞大，老百姓耳熟能详的人物就有几十个，还要再现当时的赤壁东吴大营、曹操大营等，技术上难度很大。”有关某网站“烂尾楼工程”的质疑，史东明回应：“这肯定是没根据的，前面花的都在最合适的地方，没花什么冤枉钱。”

不过圈内人更看重的是制片人张家振，他们透露张家振虽然在内地并不是很有名，但在华人电影圈里堪称传奇人物，他是最早将吴宇森、周润发引领进好莱坞的人，具有一流的融资能力，“他与吴宇森的关系特别亲近，就像《三国》里刘备和诸葛亮的关系。”有这个搭档的助阵，有理由相信《赤壁》在资金上的保障力。

近三层楼高的孙权宫殿飞檐斗拱，巍峨壮观。

水土不服

开机时间从3月到4月变了5次

制片人张家振：吴宇森脑子糊涂

“《赤壁》绝非一部好莱坞电影，而是真正的中国大片，同时也是一部鼓舞华人观众的励志电影”，很显然吴宇森是抱着归家的游子心来打造自己梦想18年的“赤壁”。吴宇森在香港、好莱坞长期浸淫，但在内地的电影业还算新丁，如何让庞大的资金与本地化的生产条件结合，是大片成功的关键因素。

早在《赤壁》进入实际操作阶段前，吴宇森就曾委托内地一个朋友考察电影环境、和几家公司商谈，而这个责任重大的“话事人”据悉并没有相关电影行业经验；此后《赤壁》的宣传上呈现一种与大片宣传不符的凌乱状态，有关剧本、演员等危机应对不及时，甚至当某网站公然说“《赤壁》是烂尾楼”时也没有有力回应；重要的开机日期从3月底、4月初、4月中旬等说法一直流传，吴宇森自己在接受采访时就曾说过4月6日，对此制片人张家振的回应是：“不要听他胡说，他是想到什么就说什么，当时脑子糊涂记错了。”

但媒体里另一个版本的解释是，剧组与中影集团闹别扭，对开机仪式彼此推诿，“直到4月6日采访时中影还没最后决定什么时候开机发布。”对此中影集团策划部主任史东明告诉记者：“导演的好莱坞操作经验值得我们学习，而且到目前为止没有任何障碍，往下看合作也将比较便利，没什么大的麻烦。”