在戛纳电影节的发展历史上，从1946年到1953年共停过办2次。缺少资金是主要原因。在1953年的闭幕式上，该电影节只颁发了唯一的一个大奖给亨利·乔治·克鲁佐的《恐惧的代价》。偌大的一个国际电影节竟然会捉襟见肘到如此地步？在你操作电脑计算成本与回收的比率之前，让我们先来说说一个颇为奇特的人——让·考克。

    1953年4月，让·考克成为该年戛纳电影节的评委会主席。考克为人一向我行我束，直露坦白。每每碰到劣质影片的时候，他都毫无忌讳地以在放映厅里抽着烟，皱着眉头表达自己的态度。对于考克多来说，戛纳应该属于那些有创造力和想象力的导演，而不应该为了筹划赞助和开拓影响而变得日益庸俗。

    前几届戛纳电影节的影片，不是过于抽象晦涩，就是国际电影大亨的沙龙。为了吸引更多有影响力的制片公司和电影人，因而到1953年参赛的电影良莠不齐，非常杂乱。考克多决心改变这个面貌。所以就有了文章开头的那段描述。1953年是戛纳电影节历史上颁奖最少的一届，面对人们的震惊，考克在颁奖项时对着麦克风说：“我希望戛纳电影节能获得真正的意义：是一次心灵与精神的约会！”考克有在看完参赛片后写下日记的习惯。1953年4月27日这天，他在本上写道：“太愚蠢了，我拒绝写下去。没有什么比一个电影节离我更遥远了。在这，我经常被评委会攻击，可以想象，作为决定者非常痛苦。因为我无法忍受给别的电影发通行证，还有电影的数目。是选择的义务令我采取了这种态度。诚然，一个评委会主席不代表发出比其他同事更高的音量，如果他们倾向于我是正常的，我也会向他们倾斜。总之，对于一个电影节，那些巨大争吵的疲倦必然要带来焦灼的气氛和差劲的幽默。我为此感到痛惜。我觉得电影节不应该是推销奖项和制造约会与交易的地方。”

    然而更加不可思议的是，在人们以沉默结束这届电影节后，1954年考克再次被选为戛纳电影评委会主席。而从此之后，戛纳摆脱了评奖迂腐的有名无实，真正面对电影质量，做到宁缺勿滥。

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